Резюме «Заместитель директора по строительству» в Николаеве

Решение вопросов найма, увольнения, перевода работников; - Организация табельного учета, составление и выполнение графиков отпусков, дежурств, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка; - Обеспечение составления установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.

Организация строительно-монтажных и электромонтажных работ на ПС 6 - 330 кВ, строительство и реконструкция ВЛ 0,4-150 кВ, Составление сметной документации, подписание актов, договоров, соглашений и т.д.

Все с этим связанное-от помощи в работе над проектом до ввода здания в эксплуатацию

Формирование пескоструйно-малярного участка, комплектация, подбор кадров, субподрядчиков, руководство персоналом, мастерами, сотрудничество с инспекторами производителей покрасочных материалов.

Принимаю заказы на оказываемые компанией услуги, продажа ДСП, ДВП, МДФ, мебельной фурнитуры

Разработка методики составления бюджетов дочерних компаний; Составление сводного бюджета холдинга; Составление финансового плана холдинга, устранение кассовых разрывов; Разработка положения о визировании контрактов и платежей; Экономический анализ перспективности восстановления сопутствующих производств, составление бизнес-плана; Разработана система электронного документооборота.

Организация производственного процесса строительства объектов: - проверка и анализ проектно-сметной документации объектов, - подготовка договорной цены и тендерной документации, подготовка договоров подряда. - распределение объектов между прорабскими участками, - контроль работы прорабских участков, Ведение и контроль документации, составление графиков производства работ по строительству объектов, контроль соблюдения графиков производства работ. Проведение совещаний с «Заказчиками» и подготовка протоколов данных совещаний, решение спорных вопросов и рассмотрение замечаний и пожеланий «Заказчика», Ведение документации по охране труда и системе контроля качества ISO-2000, Контроль пробега автомобилей, разработка оптимальных маршрутов движения транспорта и механизмов, контроль использования механизмов, Подготовка актов выполненных работ и подписание их у «Заказчика», Внедрение новых технологий строительства, согласование цен на закупаемые материалы с «Заказчиком», организация закупок материалов. Контроль расхода материалов материально-ответственными лицами. Ежемесячное определение стоимости эксплуатации машин и механизмов, Составление отчетов для вышестоящей организации, Подготовка сдаточной документации Проведение обучения и аттестации работников

• Организация работы магазина полном объёме, управление персоналом согласно трудовому кодексу в количестве 25 человек, магазин 400 кв.м; • Выполнение планов продаж, разработка и внедрение мероприятий по увеличению количественных и суммарных показателей в магазине; • Проведение собраний, постановка задач на текущий день, личные продажи; • Организация и контроль выполнения установленных стандартов по всем направлениям деятельности (качество предоставляемых услуг, мерчендайзинг, логистика, кассовая дисциплина); • Анализ конъюнктуры рынка (мониторинг конкурентной среды, контроль действующих акций, изучение ассортимента на вверенной территории); • Подбор и расстановка кадров, обучение сотрудников, проведение аттестаций; • Проведение плановых ревизий, подготовка ревизии по графику, пересчет товарных групп на выбор; • Отслеживание сверхнормативных остатков, работа с минусовыми остатками; • Уценка товара, списание; • Учет рабочего времени сотрудников, предоставление отчетности; • Взаимодействия со смежными службами. •

Оперативное управление коллективом (8человек) Ведение документооборота, контроль оплаты счетов Ведение учета текущих эксплутационных расходов Оптимизация расходов Заключение договоров с поставщиками Ведение организационных вопросов Взаимодействие с руководством Мониторинг рынка запчастей, работа с поставщиками Контроль технической исправности автомобилей Мониторинг действий конкурентов Организация и проведение обучения и инструктажа по охране труда рабоников предприятия Опеспечение работников согласно заявке СИЗ Поиск новых партнеров Составление коммерческих предложений Подготовка тендерной документации Выполнение плановых показателей, обеспечение бесперебойной работы Получена строительная лицензия ГАСКа в Николаевской области Получено разрешение Госгорпромнадзора на опасные виды работ Выигран тендер на подряд в строительстве Бандурского маслоэкстракционного завода в Первомайском р-не, Николаевской обл, заказчик компания "Кернелл групп"

Руководитель проекта - строительство элеваторного комплекса мощностью хранения 106тис. тн по зерну. Составление графика выполнения работ. Закупка оборудования и материалов для организации строительства согласно проектной документации. Выбор подрядных организаций предоставляющих услуг транспорта и спецтехники. Набор персонала и организация структуры работы коллектива на строительной площадке. Руководство коллективом до 80чел: 4 бригады бетонщиков (40чел), 3 бригады монтажников силосов (30чел), спец техника и транспорт до 15 единиц, прораб, нач. ПТО, снабжение. Контроль ведения проектной и исполнительной документации, бюджетов строительства элеватора и поставок материалов.

Организация текущей организационно-исполнительской работы компании. Подбор и мотивация персонала. Контроль исполнительской дисциплины. Обеспечение документооборота. Решение административно-хозяйственных вопросов. Достижения Проведение реструктуризации промышленных предприятий • ОАО ППТ «Нектар» - 1999 год; • ЗАО «Баштанский сырзавод» - 2000 – 2001 годы. Организация разработки и внедрения системы менеджмента качества по стандартам ISO 9001:2000 ЗАО «Баштанский сырзавод» - 2000 – 2001 гг. Участие в подготовке стратегических инвестиционных проектов • Николаевский международный аэропорт (программа 10 летнего развития); • Центр грузовых перевозок в Николаеве (совместно с компанией Даймлер Крайслер); • Строительство завода по переработке твердых бытовых отходов (совместно с немецким институтом Курилас & консалтинг); • Разработка системы сбора и транспортирования твердых бытовых отходов для города Николаева (совместно со Швейцарским фондом «Форум Ост-Вест»); • Глубоководный терминальный комплекс «Керчь»; • Контейнерный терминал в районе Бугско – Днепровского лиманного канала; • Строительство Глубоководного судового Хода «Дунай - Черное море» (совместно с компаниями Мебиус, Германия и ГП «Дельта – Лоцман», Украина, Николаев); • Обоснование размещения узлового Черноморско – Азовского контейнерного терминала в Николаевском регионе; • Разработка концепции строительства Центра Грузовых Перевозок в Николаевском регионе; • Строительство завода по производству сжиженного газа и терминала сжиженного газа; • Универсальный комплекс морских терминалов «Галицино», 2007 г.; • Терминальный портовый комплекс «Березань», 2008 г.; • Строительство комплекса терминалов в районе Николаевского речного порта, • 2009 г. Разработка и внедрение системы управления продажами: Николаевский ликеро-водочный завод. Подготовка и проведение официальных презентаций проектов: • Программа реструктуризации ОАО «Баштанский сырзавод; • Программа реструктуризации ОАО ППТ «Нектар». Участие в работах по подготовке международных семинаров и форумов: • Внедрение европейской системы финансового менеджмента на больших предприятиях Украины (проект Европейского союза), г. Николаев; • Специализированный международный транспортный форум «Внутренние водные пути в Евро - Азиатском пространстве», г. Одесса; • Сохранение и устойчивое развитие дельты реки Дунай, г. Киев; • Рассмотрение результатов мониторинга реализации первой очереди восстановительных работ ГСХ «Дунай - Черное море», г. Одесса. БРЕНД - менеджмент: Торговая марка «СЛАВИЯ», Баштанский сырзавод • Создание • Усиление • Ре-позиционирование Продвижение и развитие Глобальной 3D виртуальной выставочной сети ExpoGlobalOnline.com, 2012 г.

Старший аудитор на аудиторских проверках, внутренний тренер, основной консультант компании. В течении 4 квартала 2008 и 2-х кварталов 2009 руководил и непосредственно выполнял проект по постановке и организации учета для клиента аграного сектора. Проект в большей части успешно завершон. Принимал участи в выполнении договоров по трансформации отчетности на МСФО.

Обязанности: 1. Хозяйственная деятельность 1. Поддержание отношений с арендодателями. 2. Поиск мест для новых станций, а также при изменении мест нахождения станций. 3. Контроль за наличием всех необходимых разрешительных документов для работы станций. 4. Контроль за исправностью электропитания, водоснабжения и т.д. 5. Контроль за состоянием территории станции, подъездных дорог и навесов. 6. Контроль за наличием и исправностью необходимого оборудования. 2. Управленческая деятельность 1. Выставление задач руководителям филиалов и оценка результаты их работы 2. Решение проблем, которые возникают у филиалов при неисполнении горизонтальных отношений другими подразделениями. 3. Контроль исполнения горизонтальных отношений филиалов к другим подразделениям. 4. Контроль выполнения алгоритмов работы координаторов консультантов и руководителей филиалов. 5. Контроль соблюдения стандартов на филиалах. 6. Подбор персонала в филиалы. 7. Обучение координаторов консультантов и руководителей филиалов. 8. Финальную оценку руководителей филиалов 9. Предоставление рекомендаций по премированию филиалов 10. Внедрение преимуществ и маркетинговых инструментов ДОСТИЖЕНИЯ: Открыты и успешно работают два филиала (г Одесса, г Днепропетровск) Разработана и введена система оценки филиалов при помощи чек листов Разработаны и утверждены стандарты оформления филиалов Введена новая система мотивации персонала Все 6 месяцев сеть перевыполняет планы продаж Статистика продаж услуг по маркетинговым инструментам выросла от 42 до 244%

- Уверенно владею персональным компьютером: (пакет офисных приложений «Windows», «Excel», программа 1-С «Предприятие и склад», Internet Explorer, и т.д.), программа "СПРУТ", другой офисной оргтехникой; - Успешно провожу инвентаризацию складов, торговых площадок с различной номенклатурой товаров, в совершенстве знаю порядок проведения инвентаризации. - Произвожу финансово-экономический мониторинг деятельности предприятия, ценообразования с целью выполнения финансового плана предприятия; - Уверенно владею системой управления персоналом: набор на работу, анкетирование, стажировка, мотивация, тренинги, контроль; - Знаком в необходимом объеме с бухгалтерской документацией: правильность заполнения кассовой книги, ведение накопительной ведомости, работа с таблицами в Excel, Z-отчет, зависшие чеки, контроль ежедневных отчетов по кассе и движению товара, изъятие из кассы денег, идущих на аванс и заработную плату, сдача отчета по коммунальному налогу в ГНИ, порядок получения, продления торговых патентов. - Уверенно владею правилами мерчендайзинга; - Владею правилами рационального использования торговой площади, размещения сотрудников с учетом рационального разделения труда, квалификации и психологических особенностей; - Поощряю творческую инициативу сотрудников, направленную на конечный результат работы; - Знаю и умею контролировать поддержание сотрудниками предприятия правил и норм охраны труда, противопожарной защиты, производственной санитарии и личной гигиены; - Организовывал систему безопасности крупного предприятия с момента строительства (пакет документов); - Не боюсь, при необходимости, работать своими руками; - Осуществлял поиск поставщиков на основе анализа качества товаров, цен на продукцию, вел переговоры и заключал договора на поставку оптовых партий товаров; - Владею навыками ведения переговоров, согласований РД, поиска подрядчиков, разрешения конфликтных ситуаций; - В короткие сроки разрабатываю пакет документов, необходимый для деятельности предприятия в соответствии с законодательной базой.